JanWillem Eendebak

Zijn aanpak richt zich op zoveel mogelijk zelfsturing door teamleden, waarbij Ivo als externe adviseur, samen met de leidinggevende een adviserende rol heeft. Wanneer het denkproces dreigt vast te lopen, is Ivo in staat op een rustige manier tijdig te interveniëren en het denkproces een nieuwe stimulans te geven, door een andere opzet voor te stellen en door het stellen van kritische en prikkelende vragen. Dit draagt bij aan het op gang brengen van het denkproces, zodat het team voldoende basis heeft om het op eigen kracht te kunnen afronden.  Tempo en voortgang is daarbij een vereiste. Teamontwikkeling is geen onderwerp dat op de dagelijkse agenda staat, waarin de waan van de dag heerst. Het resultaat telt, waarbij de weg ernaartoe net zo interessant kan zijn als het bereikte doel.

JanWillem Eendebak  
Procesmanager